Delegation

steht für eine Form der Arbeitsteilung zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter. Diese teilen sich die Verantwortung dahingehend, dass der Delegierende die Führungsverantwortung hat, während der De­legationsempfänger die Handlungsverantwortung und Entscheidungskompetenz übernimmt. Die Dele­gation der Entscheidung zielt darauf ab, die Vorgesetzten zu entlasten, die Verantwortungsbereitschaft der Mitarbeiter zu stärken und letztlich die Aufgaben besser zu erfüllen. Siehe auch   Aufbauorganisation und   Management by Objectives, jeweils mit Literaturangaben.

in der Unternehmensführung die Verteilung von Entscheidungsbefugnissen sowie Aufgabenzuweisung mit Ausstattung der notwendigen Rechte zur Aufgabenerfüllung und der daraus resultierenden Verantwortung.